3月13日，本鋼召開2025年深化改革部署會，深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，牢牢把握“抓改革要進一步聚焦問題、突出重點、破解難點”的重要要求，落實鞍鋼集團改革總體部署，背水一戰(zhàn)、破局立新，以強有力的改革舉措支撐加速“五個轉變”，打贏“五大戰(zhàn)役”，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

　　本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并提出工作要求。會議由本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記霍剛主持。

　　會上，本鋼集團總經(jīng)理助理劉慧玉宣貫《本鋼集團2025年深化改革方案》。

　　會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，增強深化改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺。改革是生存與發(fā)展的唯一出路，當前必須統(tǒng)一改革思想，既要與鞍鋼集團整體改革部署同頻共振，更要在本鋼內(nèi)部統(tǒng)一思想、力出一孔。深化改革既是落實黨中央、國務院相關工作部署的重要舉措，也是本鋼自身生存和發(fā)展的必然選擇，百年本鋼迫切需要革除積弊，激發(fā)新活力、增添新動力。

　　會議強調，改革要堅持問題導向和目標導向，注重改革舉措和目標之間的邏輯關系。在提高管理效率方面，要圍繞提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化進行改革，優(yōu)化本鋼機關職能，探索組建相關直屬機構，加強閑置資產(chǎn)處置。在提高運營效率方面，要加強采購、銷售、研發(fā)與生產(chǎn)的有效協(xié)同，打破部門壁壘，提升市場響應速度。要加大科技創(chuàng)新力度，開發(fā)高技術含量、高附加值產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力。在提高人事效率方面，要建立市場化激勵約束機制，真正實現(xiàn)職工能上能下、能進能出。在提高組織效率方面，要圍繞專業(yè)化整合進行改革，堵住“出血點”。各級黨委要扛起改革的主體責任，建立分管領導統(tǒng)籌調度、部門和子企業(yè)分工負責的推進機制。要做好改革政策的宣貫與正面引導，切實維護職工隊伍穩(wěn)定，保證改革平穩(wěn)有序進行。

　　本鋼集團領導班子成員，總經(jīng)理助理、總工程師，本鋼集團各部門和直屬機構負責人，板材公司、北營公司、礦業(yè)公司及多元子企業(yè)主要負責人等在主會場參加會議。板材公司、北營公司、礦業(yè)公司及多元子企業(yè)負責改革工作的分管負責人、部門負責人、相關業(yè)務人員，各生產(chǎn)廠礦主要負責人等在分會場參加會議。